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La participación de las mujeres en las empresas creció en los últimos años pero a “un ritmo lento”

La consultora de recursos humanos Mercer señaló que, de continuar esta dinámica, llevaría más de 20 años que las mujeres logren una representatividad del 50% a nivel de CEO.

Este lunes fue publicado un informe privado que dio a conocer datos significativos sobre la participación de las mujeres en las empresas, la cual creció en los últimos años pero “a un ritmo lento», según la consultora de recursos humanos Mercer. De continuar esa dinámica, «llevaría más de 20 años lograr una representatividad del 50% a nivel de CEO».

La agencia NA informó que en el puesto de CEO solo un 9% son mujeres, pero que la cifra se duplicó en los últimos 8 años, ya que en 2012 era del 3%. En cuanto al rango de dirección, el informe de Mercer señaló que «hay un 21% de mujeres y en 2012 había un 12%», mientras que «en el nivel de gerente senior, hay un 27% de mujeres y en 2012 había un 20%».

«En 2020 había un 29% de mujeres en el nivel de gerentes, mientras que había un 13% en 2012 y en el rango de jefe/supervisor actualmente hay un 27% de mujeres, mientras que en 2012 había un 21%», expresó el estudio. Respecto a la cantidad de mujeres en el nivel de profesionales hay actualmente un 40%, pero en 2012 había un 36%.

Luego, la consultora estudió la prevalencia de género por áreas, y concluyó que hay una mayor participación de mujeres en las áreas de recursos humanos, con el 63%, en finanzas, con el 50%, y en gestión de productos, ventas y marketing, con el 41%. El informe sostuvo que si bien hay un incremento, «lo cierto es que el ritmo es demasiado lento».

«Si las organizaciones no toman medidas concretas, llevaría más de 20 años lograr una representatividad de 50% a nivel de CEO, por ejemplo. Se evidencia también lo que conocemos como ‘la pared de cristal’, que es la dificultad que tienen las mujeres para acceder a funciones que se ‘perciben’ como masculinas bajo los estereotipos de género», agregó.

A su vez, el estudio explicó que las compañías deberán seguir trabajando en el «entrenamiento en sesgos» y en establecer políticas y prácticas que faciliten igualdad de condiciones para acceder a diferentes funciones y roles. Cecilia Giordano, CEO de Mercer, afirmó: «Los datos demuestran el valor de tener más mujeres en todos los niveles de la pirámide y, sobre todo en la mesa de decisión, pero también nos muestran que los ratios no se modifican al ritmo que quisiéramos».

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