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Falabella cerró sus últimos locales en Argentina, pero continuará vendiendo a través del eCommerce

La firma chilena bajará las persianas en un plazo de dos meses de sus establecimientos de la peatonal Florida, Rosario y Martínez.

El grupo chileno Falabella anunció hoy el cierre en un plazo de dos meses de sus locales de la peatonal Florida, Rosario y Martínez. A su vez, la firma abrió un retiro voluntario para sus 500 empleados, en el marco de su partida de la Argentina. La cadena continuará vendiendo únicamente a través de su portal eCommerce. El Sindicato de Comercio lamentó el cierre y dijo que el gremio está «supervisando el cumplimiento de los derechos de los trabajadores y se exigirá que se garantice el pago de la totalidad de las indemnizaciones correspondientes».

Según detalló la agencia NA, la compañía aseguró que «en el contexto del plan que Falabella está llevando a cabo para hacer sustentable su operación en Argentina, la compañía cerrará las tiendas por departamento ubicadas en Rosario, Unicenter y en la peatonal Florida en la Ciudad de Buenos Aires». La firma señaló que «al igual que en los casos anteriores, este proceso contempla un plan de retiro voluntario para todos los colaboradores de las tiendas que cesarán sus actividades, en un plazo de 60 días».

El anuncio coincide con las dificultades que la compañía chilena tiene para encontrar un negocio atravesado por la crisis, las trabas a las importaciones y la reconversión del sector retail. En la Argentina puso a la venta todas las filiales de su marca de bandera, las tiendas Sodimac y también CMR, su tarjeta de crédito, pero hasta ahora no tuvo interesados en firme. Por el momento, la cadena continuará vendiendo únicamente a través de su portal eCommerce.

Las ofertas por las empresas de Falabella

Por Sodimac había tres interesados: el fondo inversor local Inverlat que es dueño de la cadena Havanna; Bercomat, de la familia Bercovich, y Cono Sur Investments. Las gestiones por Sodimac se empantanaron cuando la empresa chilena modificó las condiciones para vender. Según fuentes del mercado, la compañía incluyó la transferencia y los remanentes de mercadería de la marca Falabella al futuro comprador, lo que produjo la deserción de Bercomat y las ofertas de los restantes competidores no convencieron.

En relación a CMR, ésta solo tenía un único interesado: el banco Supervielle, de capitales argentinos. Se trató de la unidad de negocios financieros de Falabella que emitió alrededor de 500.000 tarjetas de crédito en alianza con Mastercard. Hace tres semanas la operación se cayó por el desacuerdo en el precio de venta: Falabella pretendía US$ 40 millones por el traspaso de la base completa de clientes de CMR.

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