(BUENOS AIRES).- «Nosotros no solo hayamos buscado jerarquía, hayamos buscado algún proyecto joven del fútbol argentino y hayamos hecho un mercado que entendemos que es muy importante y muy balanceado, sino también en un punto lo que hicimos fue tres mercados de pases en uno», dijo Di Carlo, quien expuso las razones del fuerte desembolso que River hizo en las últimas semanas. El directivo calificó de «inadmisible» la seguidilla de derrotas que arrastró el equipo y explicó por qué el club debió salir al mercado con una agresividad inusual.
Di Carlo fue directo sobre el peso de los malos resultados. «Es inadmisible la cantidad de derrotas antes y ahora que fuimos concatenando en el último tiempo y las experiencias que estamos teniendo», graficó. A su entender, esa acumulación de golpes tornó imposible una respuesta tibia o escalonada.
Frente a ese escenario, el dirigente planteó que la dirigencia no podía permitirse la inacción. Señaló que, básicamente frente a la criticidad del momento, el club no podía cometer errores pero tampoco dejar de actuar, sobrevolar la situación ni acompañar con gradualidad algo tan complejo y grave. La definición dejó claro que, para Di Carlo, la magnitud de la crisis obligaba a una reacción contundente.
Esa reacción, según detalló, combinó la búsqueda de jerarquía con la apuesta por proyectos jóvenes del fútbol argentino. «Hicimos un mercado que entendemos que es muy importante y muy balanceado», aseguró, en referencia a los refuerzos que llegaron para sacudir el presente futbolístico del plantel.
El volumen de la operación, sin embargo, excedió los parámetros de un mercado convencional. «Lo que hicimos fue tres mercados de pases en uno», repitió Di Carlo en otro tramo de su exposición, subrayando que la urgencia deportiva empujó a acelerar incorporaciones que en otro contexto se habrían estirado a lo largo de varias ventanas.
Pese a la firmeza de la decisión, Di Carlo reconoció que el riesgo de equivocarse siempre está latente: admitió que pueden cometer errores, como todos, porque quien hace se equivoca, pero sostuvo que no por eso dejaron de hacer. El mensaje tuvo un cierre tan frontal como su diagnóstico inicial.
«Entonces, la verdad, a partir de eso y con mucha conciencia de eso, hicimos un mercado que fue tres en uno, donde buscamos todo eso», concluyó, sintetizando la apuesta que River llevó adelante para cortar la racha negativa y dar vuelta el ánimo de un semestre que, a los ojos de la dirigencia, ya no admitía más dilaciones.